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（本報訊）有關媒體報導「政策性民間智庫，兵推時要軍文交流，國防院爆強迫軍官參訓」等情，國防部表示，報導內容與事實不符。學生反應良好 深感獲益良多國防部指出，國防大學為了提升學生研究能量，鼓勵戰研所學生於研二下學期，在不影響修課前提下，利用課程空檔與校外參訪時數，前往國防院蒐集論文資料，時間只有1個月，由國防院安排博士研究員親自指導論文寫作，同時參與智庫的研討與國際交流活動，不僅能提升論文寫作品質，還能透過參與論壇研討增廣見聞；實施後，學生反應良好，深感獲益良多，並無強迫軍官參訓情事，籲請媒體應予查證。擇優派訓1年 與政軍兵推無關至於國軍人員到國防院受訓1年，係國防部原本即有選派優秀軍官赴國外智庫受訓的機制；為充分運用國防院的研究資源，故將國外智庫派訓的作法，擴大適用於國防院，與國家政軍兵推毫無關係。國防部進一步說明，經各軍種薦報，由國防部擇優派任赴國防院受訓1年的學官，未來經過審核且符合結訓資格後，若尚未具備戰院學資，將優先取得戰院函授班入學資格，仍需在職進修2年，始可獲得戰院學資。此一做法係經立法委員建議與指導，並在立法院多次澄清，籲請外界勿以錯誤訊息以訛傳訛。國防部強調，國防安全研究院是政府新成立之智庫，以研究國安戰略及國防政策為核心，並負有培養戰略人才之功能；智庫在政策研究上已初具成效，並透過參加國外研討會，協助國防部扮演對外戰略溝通角色，希望國人多給予支持及鼓勵。

(記者黃秀麗台北報導)大多數人都以魔鬼曲線當作自己的目標，擁有勻稱、高挑纖細的身形，幾乎是眾女孩的心願，不少女性努力地「勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身……」就想擁有完美曲線，然而頑固脂肪卻還是屹立不搖的長在腰間、手臂、或是下盤等，也因如此不少人轉而希望靠抽脂跟溶脂達到目標。景升診所邱正宏醫師建議，醫美雖是瘦身的一條捷徑，但仍需以控制飲食和固定運動來維持。但提到抽脂或是溶脂，許多人的觀念仍停留在「術後恢復期很長」「手術破壞性很大」的階段。邱正宏醫師表示，過去抽脂手術確實是風險較大，且全身麻醉危害人體機率偏高，易產生傷口及疤痕。然而伴隨著醫療技術越來越成熟，超音波溶脂不但縮短了抽脂後恢復期時間，過程中出血量也大幅降低，術後疼痛度也降低許多，麻醉的副作用也大幅減少。超音波溶脂採用局部麻醉的方式，將極細的光纖探針深入皮下組織，利用超音波能量液化脂肪，透過超音波的震波震碎脂肪細胞，使得大塊的脂肪乳糜化，再經由負壓引流將溶解的脂肪吸出，脂肪細胞的數量就會減少，除此之外可應用於因傳統抽脂受限而無法精雕的微小局部。且多數人抱有擔心的術後恢復期也不再成為讓人卻步的問題，近年來技術已逐漸純熟能使患者手術後可當日走出診所或逛街，負擔大幅減輕，提高了民眾選擇超音波溶脂的意願。體雕是可有效打擊頑固脂肪來更接近心中完美的體態，只要維持良好的生活習慣、不要過度暴飲暴食，復胖的機率並不高。邱正宏醫師提醒：「抽脂、溶脂並不能當作減肥的手段。」如果本身屬於體重過重的族群，應先透過飲食及運動來達到減重減脂的目標。抽脂、溶脂是針對有局部肥胖困擾進行改善，消除黏人的頑固脂肪，達到比例適中的理想曲線。邱正宏醫師補充，很多人都擔心體雕過後的後遺症問題，例如凹凸不平、產生硬塊、休克等等，他解釋，其實沒有一個手術是零風險，為了降低風險的產生，患者應找具經驗的醫師，選擇手術案例多、風評好的診所，除了上網爬文，也應該要親自與醫生面對面溝通，在諮詢時也要清楚知道自己本身是否有藥物過敏、心血管疾病、糖尿病、高血壓或凝血機能異常等，才能確實的降低風險及手術的安全性。

世上只有媽媽好，有媽的孩子像個寶！媽媽為家庭奉獻無私的愛，所付出的心血是無法衡量的。一名媽媽收到女兒手作的卡片，除了圖畫外，還寫了51字感謝的話，讓她十分感動，想說女兒終於體會到她的辛苦了，不過網友卻發現最後一句話有玄機，看完後哭笑不得。女網友在臉書《爆怨公社》社團PO文，透過照片可見，女兒自製卡片手繪「我的媽媽」，上頭寫道：「親愛的媽媽，謝謝您辛苦的幫我看功課、洗衣服、買早餐、帶我們出去玩！您在辦公室已經很累了！回來還要罵我們，您真是辛苦了！」，並畫出媽媽工作的情形，圖上有桌子、辦公椅、電腦，媽媽則手拿茶杯站在一旁，滿臉笑容，這讓她看了十分感動，直呼：「我女兒終於知道我的辛苦了」。▼女兒送媽媽卡片。（圖／翻攝自爆怨公社）卡片內容曝光後，引發熱烈迴響，至今已有1.2萬人按讚，網友紛紛表示，「其實是變相的告訴妳，回來可以不用罵我們」、「反諷吧」、「最後一句才是重點」、「說出她的心聲⋯」、「女兒真的好貼心」、「好個回馬槍啊」、「這是褒還是貶啊？」、「罵人最辛苦，不知死了多少萬細胞」、「看了不知道該哭還是該笑」、「孩子真老實」。▼網友笑翻。（圖／翻攝自爆怨公社）事實上，孩子常常在學校作業無意間出賣爸媽，一名鄧姓女網友就分享友人孩子的週記，當時因為適逢母親節，老闆娘9歲的兒子在生活週記上以「我的媽媽」為題，沒想到一開始就出賣媽媽，「我的媽媽雖然很漂亮，可是完全不會煮菜，所以每次晚餐我們都很困擾」，接著還形容起媽媽在家裡的樣子，「她很喜歡睡覺，她說因為她是睡美人。她很喜歡使喚我，她說因為她是貴妃娘娘。她很討厭曬太陽，她說她是吸血鬼，所以不能曬太陽。」▼孩子在週記上出賣媽媽。（圖／鄧姓女網友授權使用）友人兒子更對媽媽提出2點控訴，「之前她還說，她和鬼是好朋友，我本來不相信，可是現在我覺得是真的，因為她生氣的時候跟鬼一樣可怕」、「她不准我吃垃圾食物，可是她自己每天都一直吃垃圾食物。」把媽媽的缺點說完後，他卻在文末大翻轉，真誠表示媽媽雖然愛耍賴又任性，「但她很愛我，處處為我著想」，還說「雖然她有很多缺點，但她是最會搞笑的媽媽，也是我最愛的媽媽」。更多東森新聞報導地方媽媽好狂！「全裸買豬肉」遭出賣 兒子神回超淡定帶一杯星巴克上班！他被老闆娘痛罵 秒資遣：做到今天就好連假南下！他清晨5點陪女友排4小時牛肉湯 一看前面崩潰了

金馬獎入圍最佳紀錄片「後勁 王建民」正在上映，進電影院看王建民的紀錄片時，遇到一個媽媽帶著兩三個小孩來看紀錄片，覺得十分有趣，這麼小的年紀，知道那些年王建民帶來的旋風嗎？那些年王建民風潮席捲台灣與海外華人世界，獲選2007年、2008時代雜誌百大最具影響力的一號人物？以前都在電視及小螢幕上看著王建民投球，每當他從牛棚熱身出來緩緩走上投手丘的那一刻，總是跟著現場幾萬球迷的吶喊聲那樣的興奮起來。而電影院大螢幕播放著那個熟悉的身影，站在洋基球場投手丘流暢優雅投出伸卡球動作時，2005年登版的那個沉靜菜鳥以及那些年一起追的王建民似又出現在眼前，那些年的故事也恍如歷歷在目。那些年全台瘋王建民，只要一勝投，大報頭版都是王建民勝投的消息。蘋果日報印製精良的頭版王建民海報，搶購一空。王建民的正能量報導，吸引了許多媒體資源。那時社會討論洋基隊的比賽是一種潮流，廣告商家都是王建民的照片，洋基的打線連早餐店阿姨都背得出來，洋基隊友好像自己朋友一樣稱呼暱稱。如果王建民勝投那天心情大家都會很好，敗投就心情憂鬱以及常常熬夜看王建民的比賽，而跟王建民競爭的投手通常很不得台灣球迷的緣。媒體報導有點走火入魔到王建民勝投，股市就會漲的奇妙現象。而這並非僅是曇花一現，而是好幾年。直到跨聯盟對太空人之戰時，那跑壘受傷，影響了王建民的整個棒球生涯。這個生涯的轉捩點，養傷復出到被洋基釋出，再轉戰國民後被釋出，便在大小聯盟以及獨立聯盟起起伏伏。2013WBC，王建民回台助陣。中華隊對澳洲隊5局於0失分，到中華隊對日本隊6局0失分的跨日大戰，都讓全台沸騰，收視率飆破紀錄。2013WBC的好表現也讓王建民重新獲得大聯盟的青睞，當升上藍鳥隊時，全台又開啟了關注大聯盟模式，只可惜王建民受傷最終被釋出。那時「台灣之光」，被廣泛的被用諸在他身上，其實也造成王建民極大的壓力。他的一言一行都是媒體關注的焦點，所有的行為都要回應社會的期待，只是王建民也感嘆，「我只不過是一個會投球的普通人而已」。這部紀錄片是陳惟揚導演花四年的時間拍攝，並跑遍美、加、台21個城市。從2013年王建民被球隊釋出後，媒體與大家都不再強力關注他時，跟著他拍攝復健、訓練、獨立聯盟奮鬥、小聯盟、至到回到大聯盟的過程。紀錄片也訪問了他的家人、教練、球探、洋基隊經理、訓練員、經紀人…這些過程，都是王建民想證明「他可以」的堅持上。除了大聯盟球隊經理覺得他回不去大聯盟外，即使是某位中職教練也曾直言「王建民無可能再上大聯盟，效力中職未必壓制」。王建民自己卻相信，「我可以，即使站上去一天就好」。但王建民證明他做到了，2016年他終於回到大聯盟皇家隊擔任救援投手，只可惜又再度受傷被釋出，球季以成績6勝0敗、4.22自責分率的成績收場。王建民整個肩膀被打開來手術治療的傷痕，連不死鳥郭泓志也十分驚嘆與感動，因為他能瞭解那種大手術後傷勢的復健與回到投手丘是多麼艱鉅，而王建民回大聯盟後竟然還可以投到95英哩。這樣的毅力與堅持，真的很令人感佩。王建民母親接受訪談時說，「花開得再好，也是要凋謝，人到了高點總是要下來」。王建民從大聯盟到獨立聯盟，再從小聯盟爬回大聯盟，看盡冷暖，也或許是你我人生的寫照。紀錄片真的拍的很好，這是一個很勵志的故事，進電影看看這部王建民紀錄片，會勾起過去那些年一起追王建民的日子，可能會讓你流淚，也可能讓你再思考人生。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者●張敏敏/商周.com專欄作家「色難，有事弟子服其勞」，在我們的工作哲學中，屬下最大能力的發揮，似乎就是揣摩上意。最高境界就是，上司還沒開口，屬下就能了解心思，解決問題。如果這個功能無法發揮，以現在白話文，我們就會聽到主管抱怨：「什麼都要我說，不知道請他來幹什麼的」哎呀～臣惶恐！小艾小學5年級，跟著家人移民到加拿大。中文聽說流利，因此，在完成大學學業後，到香港工作，後來到某個英國集團時尚事業部擔任亞太地區業務培訓總監。33歲的他經歷完整，活力充沛，因為衝浪曬出來的黝黑，讓人覺得充滿陽光。3個月前他換了一位亞裔主管，有著完全不一樣的管理風格，嚇壞他了。主管要小艾寫出未來6個月，計畫去的亞洲國家、飛機行程、飯店住宿地點。主管要小艾寫出未來6個月工作項目、內容、細節、KPI。主管要小艾列出各個國家和他共事的人名、聯絡方式、以及他們之間互動的說明。小艾花了2個月用英文寫這些資料，小艾的老闆要他用中文翻譯。小艾，因此，又花了1個月時間，好讓老闆可以看得懂內文。完成報告幾天後，小艾從台灣飛到新加坡，才下飛機，就接到老闆秘書的電話，說老闆晚上要和他con-call，詢問台灣的狀況以及接下來要和新加坡GM溝通的內容。就這樣，每到一站，小艾就會接到電話，每天，老闆都會確認他的行程。小艾開始覺得緊張，感覺人不在香港總部，但是讓人總有一雙眼睛在旁的錯覺，小艾開玩笑地講說，可能「待會要上廁所，都要跟香港總部報告一下。」這樣的如影隨形，展現的不信任，讓小艾實在無法放鬆，照例，他在聖誕節的時候想要放假10天，到泰國去衝浪，但是被老闆拒絕。拒絕的理由是: 「不在小艾的半年度計畫內」。小艾，傻眼。不管一切，帶著衝浪板，逕自往泰國去了！許多主管，對於員工有「不安全」感：主管擔心員工犯錯。主管擔心員工不會準時交出工作成果。主管擔心員工對客戶說錯話。主管擔心員工太資深哪一天會把公司資產帶走。主管擔心員工太優秀，會被別人挖走。擔心….擔心…..擔心…..因為過度擔心，因此主管就像爸爸媽媽一樣的嘮叨，不斷的念，不斷的提醒，主管們擔心，如果不這樣提醒，員工就會犯錯。這種「家長式的領導」，往往把員工逼得喘不過氣來。台大心理系鄭伯壎教授在1995年以個案研究，深入探討此種有別於西方，而非常展現亞洲人管理特質的家長式領導(Paternalistic Leadership)，認為在人治的氛圍下，顯現出嚴明的紀律、主管權威、父親般的威嚴、母親般的仁慈、道德上的廉潔。家長式領導，因此展現兩種形式：以上這樣的主管風格，過度長期發展之後，你可以想像，員工以主管的想法為想法，員工以主管的要求為自我要求。結果就是：主管不斷抱怨「什麼都要我說，不知道請他來幹什麼」好耳熟，不是嗎？那，我請問，你是主管，你覺得請員工來，都是來幹什麼的？是當成你的手手腳腳，完成你的想法？還是，大家一起創意工作，完成公司績效，達到願景目標？我們來討論後者。如果你希望員工有創意，員工可以交辦，不需要你隨時盯緊，那麼，你就必須要試著信任他。信任他之前，有幾項工作你必須要做到，然後，試著放手。例如，「這個案子如果成功，可以讓我們市佔率多增加1%，達到第3名」。例如，「這個案子如果成功，你可以清楚地知道線上線下可以如何匯流以及導購。讓你在通路經營上有很大的成長」。例如，「請你和張敏敏聯絡，她的電話和LINE我已經給你。請你在下周一早上10點左右和她碰面，直接和她討論通路合作的內容」。例如，「如果這個案子在12月31日前沒有得到張敏敏的首肯，請你立刻告訴我，因為我要和總經理報告，並提出合作備案人選，因此要麻煩你了。」接著，就放手讓員工去做。過程中，只要詢問，需不需要幫忙，或者簡單了解進度。然後，退出，等待12月31日的來臨。之前，我曾經遇到一位主管，她不時在辦公室監控大家的出席。最常問的問題是：「她去哪裡了？」、「我剛剛才看到他，怎麼人又不見了？」、「她人呢？回來之後叫她來找我！」、「怎麼老是不在？打電話給他，看她人在哪裡？」、「他為什麼電話中有小朋友說話的聲音？ 是不是給我溜回家？」這位多疑的總經理，搞得每個人毛毛的。而不願意被她管死死的人，大概待了半年多就離開。不幸的是，離開的，都是有創意、有想法，敢對抗的人。有才之士，就像千里馬，本來就難以馴服。想要員工跑得又快又好，主管，你總得給千里馬一塊可以自由奔跑的空間，對吧？問題是，你心裡的空間夠大嗎？(以上人物如有雷同，純屬巧合) 更多商業周刊文章工作3年罹癌，直到病逝都不見上司關心…一個故事告訴你：能者多勞，是平庸者對菁英的剝削！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

工商時報【袁顥庭╱台北報導】2018年第四季電視面板價格下跌逾10％，2019年第一季跌勢不變，部分尺寸面板價格在3月將下探到現金成本，面板廠虧損壓力浮現。面板廠第一季安排生產線歲修和新產品試產調節產能，估計面板供給將減少5％∼8％，而夏普因為庫存壓力較大，減產幅度高達10％∼15％。WitsView研究副總邱宇彬表示，歐美市場進入傳統淡季，大陸市場促銷旺季也和過去不同，618、雙十一等電商促銷熱絡，傳統的元春銷售反而沒有太大表現，第一季拉貨動能疲弱。預估第一季電視面板出貨相比前一季衰退幅度約9％，監視器面板出貨季減6％，至於NB面板出貨季減幅度更高達12％。雖然市場需求不好，但是面板廠手上的庫存還在健康水位，因此第一季面板價格還是緩跌的走勢。面板價格從10月起下跌，預期2、3月部分尺寸電視面板價格將碰觸到現金成本。為了紓緩供過於求的壓力，面板廠安排生產線歲修，以及新產品試產來調節產能，估計第一季整體面板供給將減少5％∼8％。2017年鴻海集團透過「買60吋、送40吋」的積極促銷，在大陸市場衝高銷售。不過2018年夏普在大陸市場銷售策略轉變，不再布局超低價的60吋和70吋，而是推出更多的中高階產品，銷售表現後繼無力。再加上SDP的10代廠主力產品60吋、70吋面板受到65吋、75吋擠壓，出貨表現不理想，庫存壓力大。夏普10代廠月產能約7.2萬∼7.5萬片，外傳12月起已經減少投片量， 1、2月投片量大約會減至6萬片，減產規模約10％∼15％。此外，夏普也計畫調整產品線，一方面因為60吋、70吋面板市場被壓縮，另一方面則是為了替集團將量產的10.5代廠鋪路，夏普規畫改為生產65吋、75吋面板，也將在第一季試量產。邱宇彬表示，第一季底電視面板價格觸底，品牌廠備貨意願會增加。此外，三星將關閉一座8.5代廠的效應影響之下，下游擔心第三季面板供貨吃緊，拉貨將提前到第二季，隨著需求回溫、面板價格有機會在4月止跌回穩。

金馬獎入圍最佳紀錄片「後勁 王建民」正在上映，進電影院看王建民的紀錄片時，遇到一個媽媽帶著兩三個小孩來看紀錄片，覺得十分有趣，這麼小的年紀，知道那些年王建民帶來的旋風嗎？那些年王建民風潮席捲台灣與海外華人世界，獲選2007年、2008時代雜誌百大最具影響力的一號人物？以前都在電視及小螢幕上看著王建民投球，每當他從牛棚熱身出來緩緩走上投手丘的那一刻，總是跟著現場幾萬球迷的吶喊聲那樣的興奮起來。而電影院大螢幕播放著那個熟悉的身影，站在洋基球場投手丘流暢優雅投出伸卡球動作時，2005年登版的那個沉靜菜鳥以及那些年一起追的王建民似又出現在眼前，那些年的故事也恍如歷歷在目。那些年全台瘋王建民，只要一勝投，大報頭版都是王建民勝投的消息。蘋果日報印製精良的頭版王建民海報，搶購一空。王建民的正能量報導，吸引了許多媒體資源。那時社會討論洋基隊的比賽是一種潮流，廣告商家都是王建民的照片，洋基的打線連早餐店阿姨都背得出來，洋基隊友好像自己朋友一樣稱呼暱稱。如果王建民勝投那天心情大家都會很好，敗投就心情憂鬱以及常常熬夜看王建民的比賽，而跟王建民競爭的投手通常很不得台灣球迷的緣。媒體報導有點走火入魔到王建民勝投，股市就會漲的奇妙現象。而這並非僅是曇花一現，而是好幾年。直到跨聯盟對太空人之戰時，那跑壘受傷，影響了王建民的整個棒球生涯。這個生涯的轉捩點，養傷復出到被洋基釋出，再轉戰國民後被釋出，便在大小聯盟以及獨立聯盟起起伏伏。2013WBC，王建民回台助陣。中華隊對澳洲隊5局於0失分，到中華隊對日本隊6局0失分的跨日大戰，都讓全台沸騰，收視率飆破紀錄。2013WBC的好表現也讓王建民重新獲得大聯盟的青睞，當升上藍鳥隊時，全台又開啟了關注大聯盟模式，只可惜王建民受傷最終被釋出。那時「台灣之光」，被廣泛的被用諸在他身上，其實也造成王建民極大的壓力。他的一言一行都是媒體關注的焦點，所有的行為都要回應社會的期待，只是王建民也感嘆，「我只不過是一個會投球的普通人而已」。這部紀錄片是陳惟揚導演花四年的時間拍攝，並跑遍美、加、台21個城市。從2013年王建民被球隊釋出後，媒體與大家都不再強力關注他時，跟著他拍攝復健、訓練、獨立聯盟奮鬥、小聯盟、至到回到大聯盟的過程。紀錄片也訪問了他的家人、教練、球探、洋基隊經理、訓練員、經紀人…這些過程，都是王建民想證明「他可以」的堅持上。除了大聯盟球隊經理覺得他回不去大聯盟外，即使是某位中職教練也曾直言「王建民無可能再上大聯盟，效力中職未必壓制」。王建民自己卻相信，「我可以，即使站上去一天就好」。但王建民證明他做到了，2016年他終於回到大聯盟皇家隊擔任救援投手，只可惜又再度受傷被釋出，球季以成績6勝0敗、4.22自責分率的成績收場。王建民整個肩膀被打開來手術治療的傷痕，連不死鳥郭泓志也十分驚嘆與感動，因為他能瞭解那種大手術後傷勢的復健與回到投手丘是多麼艱鉅，而王建民回大聯盟後竟然還可以投到95英哩。這樣的毅力與堅持，真的很令人感佩。王建民母親接受訪談時說，「花開得再好，也是要凋謝，人到了高點總是要下來」。王建民從大聯盟到獨立聯盟，再從小聯盟爬回大聯盟，看盡冷暖，也或許是你我人生的寫照。紀錄片真的拍的很好，這是一個很勵志的故事，進電影看看這部王建民紀錄片，會勾起過去那些年一起追王建民的日子，可能會讓你流淚，也可能讓你再思考人生。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

(記者黃秀麗新北報導)新北市長侯友宜31日上午前往林口三井Outlet，關心元旦連續假期周邊交通狀況，指示透過人車動線、停車管理及公共運輸等對策改善壅塞情形，並與大型賣場合作監控疏導，減少交通衝擊。侯友宜表示，連續假日期間林口三井Outlet往往會吸引4、5萬的人潮，造成周邊交通壅塞，所以特別來了解整個交通監控、疏導及接駁車是否順暢，今天一路走下來，看起來交通非常順暢，沒有太大的問題。除了林口三井Outlet外，侯市長說，也會訪視新北市幾個熱門風景區及大賣場周邊的交通，希望在連續假日的時候，民眾都能享有便利交通，快快樂樂的出遊。交通局長鍾鳴時表示，因應元旦連假期間，林口三井Outlet人潮、車潮大幅增加，由outlet成立監控中心與交通局、警察分局連線合作，隨時監控周邊交通狀況，即時調整道路管制措施，一旦有交通壅塞及違規情形，即派員疏導及取締，維持車行順暢。交通局指出，林口三井Outlet商場周邊有34條公車與客運路線行經，另有免費接駁車可串連機場捷運A9站，請民眾多利用大眾運輸前往。另可參考「新北市連假交通懶人包」、「新北市即時交通資訊網」網頁，掌握即時交通資訊，避開壅塞路段。(自立晚報2018/12/31)

東縣東體今天（1日）在中日會長盃中出戰日本東北聯隊，先發的許家勤完投6局幫助球隊以8比7拿下勝利。賽前也延續傳統，背著粉紅幸運零食包沾沾喜氣。 完投6局用了109球拿下勝投，這是許家勤在青少棒的首場先發，賽前難掩緊張情緒，背著球隊幸運粉紅包，所幸最後在隊友韓碩恆單場貢獻3打點的幫忙下，終場以一分險勝東北。 賽後許家勤表示，「因為是升上國中的第一次，所以還有點緊張，不過這次控球的狀況比以前進步，不過太多的保送才會失那麼多分，這次回去要多加油的。」 對於許家勤今天的表現，總教練陳峰岳談到，「賽前本來預計讓他投5局而已，不過看他今天狀況不錯就繼續投下去，也希望他自己有些突破，若能找到2好球後的決勝球，不會一直被對方打者破壞掉，用球數應該會更精簡。」 賽前背著粉紅包包坐在場邊，這是東體從軟式聯賽開始的傳統，陳峰岳解釋，「當時在高雄軟式聯賽時，隊長黃宏龍幸運地在夾娃娃機夾到包包，想說藉此帶給先發投手好運。」東體在今年國中軟式聯賽拿下冠軍，而黃宏龍正是大會獲選的最有價值球員。 【#2018中日會長盃】1月1日各場地成績如下（嘉義市立棒球場）新明2－5南関東 南関東10－2民生 東関東4－2新明 民生5－10東関東（稻江棒球場A）大仁2－1西東京 西東京6－3二重 信越2－3大仁 二重13－2信越（稻江棒球場B）民和3－7東北 東北7－8東體 北関東8－8民和 東體10－11北関東（大同技術學院棒球場）東石4－6関西 関西12－9西苑 東東京2－10東石 西苑2－5東東京（和興國小棒球場）美濃5－2北海道 北海道11－6大理

工商時報【朱漢崙╱台北報導】法院駁回華映緊急處分，銀行對華映擔保品處分大戰一觸即發。銀行團人士指出，現在應由管理銀行台灣銀行出面，儘快讓華映案比照綠能科技改走「債務協商」路線，否則有擔自貸銀行也將各自展開行動針對擔保品、連保人進行假扣押、強制執行等債權保全措施，大戰可說「一觸即發」。據了解，華映75億元聯貸案的管理銀行台銀，將代表聯貸債權銀行向華映及大同集團提議華映儘快與經濟部聯絡，改走「債務協商」路線，由於緊急處分的駁回是在上週五（2018年12月28日）晚間對外公布，因此台銀預定最快今（2日）、至遲本週五（4日）之前，召集各債權銀行再度開會商討對策。在會議之前，銀行團成員幾乎一致達成「華映應改走債協」的共識，屆時若華映向經濟部申請走債協紓困路線成功，那麼將是「全體」債權銀行團會議召開，不單是聯貸銀行團而已。目前已知，多家銀行對於不必經過「聯貸共識決」的自貸案，不分公民營，只要握有擔保品者，已出手向法院申請強制執行或拍賣擔保品。其中，華映第二大債權銀行，餘額約21億元的京城銀行，直接出手快刀斬亂麻，除了在上週董事會上決議一次提存16億元，同時已向法院申請拍賣華映作為抵押的部分楊梅廠房，加上京城銀先前已賣出大同股份並拿回約3至4億元，因此16億的提存可以達到提存率幾近100％，亦擬透過拍賣廠房在短期內全面拿回債權。「債協拖久了，銀行對自貸債權各自採取保全措施只會加速華映資產流失，華映自己要想清楚！」不具名的聯貸銀行團主管表示，倘若債務協商能成功，銀行與華映將能「雙贏」，華映可再把還本時間延後，依債協最新決定出的條件正常繳息即可，相關放款也暫時不用列入逾放，銀行若要提列備呆也不致得提列超過20％。另一方面也有銀行主管提醒，由於債務協商效力「不及於海外債務」，因此法院的緊急處分駁回之後，華映在海外的債權銀行包括民生銀行等，或是如福建信息集團這些大陸華映科技公司的債權人，會否先一步採取扣押資產的行動，銀行團也得提高警覺，要求債務協商的同時，華映如何解決海外債務問題也要說清楚，例如賣掉大陸華映科技股權清償海外債務，以免債協效力「顧得了國內，管不了海外」。